Ausgesprochen!

Trocken am Gardasee

Ahh, gut dass ich vor unserem Pfingsturlaub noch die Blitzidee habe: Ich werde mich über die Verkehrs-Webcams des Landes Tirol informieren, wie es verkehrsmäßig auf unserem Landesstraßennetz gerade ausschaut. Diese Webcams zeigen mir an ausgewählten Verkehrspunkten im ganzen Land, wo gerade ein Stau droht oder wo ich freie Fahrt... [mehr...]

Modul Aufgabenreform & Deregulierung

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AdresseEduard-Wallnöfer-Platz 3
A-6020 Innsbruck
Telefon+43 (0)512 508 2122
Fax+43 (0)512 508 2125

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Modul Aufgabenreform & Deregulierung

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Ziele

  • Besinnung auf die Kernaufgaben des Landes Tirol
  • Schaffung schlanker Organisationsstrukturen
  • Optimierung der Verfahrensabläufe
  • Konzentration der Zuständigkeiten auf eine Behörde/Organisationseinheit
  • Aufhebung entbehrlich gewordener Rechtsvorschriften
  • Verbesserung der Transparenz, Verständlichkeit und Akzeptanz der Landesrechtsordnung
  • Rechtssicherheit für Bürger/Wirtschaft/Verwaltungen durch Rechtsbereinigung
  • Verständlichkeit der Gesetzes- und Behördensprache
  • Deregulierung zur Standortsicherung im globalisierenden Wirtschaftsraum
  • Erhöhung des Dispositionsspielraums der Landesverwaltung durch frei werdende Ressourcen

Strategien

  • Aufgabe traditioneller Verwaltungsaufgaben, sofern geänderte Umstände dies rechtfertigen
  • Suche nach Alternativen zur staatlichen Verwaltung
  • Rückzug des Landes zugunsten privater Leistungserbringung, sofern ein privater Markt besteht
  • Herbeiführung eines klaren politischen Auftrages und Pflege eines konsensualen Miteinanders für das Gelingen der Aufgabenreform
  • Deregulierung und Aufgabenreform kann nicht "von oben herab" verordnet werden, sondern benötigt Akzeptanz und Multiplikatoren
  • Neupositionierung der GruppenvorständInnen als hierarchische Planungs-, Steuerungs- und Leitungsebene; sie sollen bewährte betriebswirtschaftliche Methoden einsetzen und durch Stabsstellen unterstützt werden
  • Beschränkung des Deregulierungspotentials primär auf den selbstständigen Wirkungsbereich des Landes (Hoheits- und Privatwirtschaftsverwaltung), da Reformbemühungen in der mittelbaren Bundesverwaltung und bei EU-Recht praktisch aussichtslos sind

Instrumente

Für die Ausarbeitung neuer Regelungen sollen folgende Instrumente erarbeitet bzw. eingesetzt werden:

  • Erstellung eines Leitbildes für die Ausarbeitung von Normen nach bestimmten Kriterien (Handlungsbedarf, Alternativen, Auswirkungen, Regelungsumfang, Geltungsdauer, Bürgernähe, Standortsicherung, Kosten usw.)
  • Verbindliches Vorverfahren bei Neuerlassung von Normen (Herstellung des Einvernehmens zwischen dem ressortzuständigen Regierungsmitglied und dem/der PersonalreferentIn)
  • Zieldefinitionen in jedem Landesgesetz und jeder Verordnung für spätere Evaluierung und Folgenabschätzung

Für die Aufgabenkritik sind folgende Instrumente einzusetzen:

  • Benennung eines Deregulierungsbeauftragten je Organisationseinheit durch die Gruppen im Amt der Landesregierung
  • Fragenkatalog für die Überprüfung geltender Normen
    • "Zweck"-Kritik: "Besorgen wir die richtigen Aufgaben?"
    • "Verfahrens"-Kritik: "Besorgen wir die Aufgaben richtig?"
    • Wer soll die Leistung erbringen (Landesverwaltung, Ausgliederung auf Eigengesellschaften, Auslagerung auf nichtstaatliche Träger)
  • Evaluierung der Ergebnisse, d.h. Durchführung der Aufgabenkritik zwischen Politik und Führungskräften;
  • Anpassung der rechtlichen, organisatorischen und budgetären Grundlagen;
  • Wiederholung der Aufgabenkritik alle 5 Jahre.

Als Deregulierungsinstrumente sind denkbar:

  • Regelungsverzicht, Verfahrensverzicht, Verfahrensvereinfachungen, Verringerung der Regelungsdichte, Deregulierung durch zusätzliche Regulierung, Rechtsbereinigung/Verwaltungsre­formgesetz
  • Bedachtnahme auf den sog. "Raschauer-Bericht" und auf die Ergebnisse des Österreich-Konvents
  • Implementierung einer "Kummerseite mit Vereinfachungsvorschlägen" für die Bevölkerung/Wirtschaft/Gemeinden/Selbstverwaltungskörper auf der Homepage des Landes 

Aktuelle Projekte

  • Leistungskatalog
  • A3 Pilotphase
  • Fuhrparkmanagement

Abgeschlossene Projekte

  • Elektronisches Dienstreisemanagement

Andere Projekte 

  • Neupositionierung der Gruppenvorstände